一年来，新焦煤紧紧围绕美丽焦煤建设目标，坚持绿色低碳发展的工作思路，以双碳行动为牵引、以三个治污为重点、以技术创新为支撑、以三个整改为目标、以示范创建为突破、以专项整治为抓手，以精益赋能、数智赋能为保障，点面结合、规划引领、示范带动，着力推动煤炭智能安全绿色开采和清洁高效深度利用，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，厚植了高质量发展生态底色，迈出了美丽焦煤建设坚实步伐

要突出重点行业和系统，集中开展重大事故隐患判定标准专题培训，组织开展主要负责人五带头以及动火作业风险我知道外包外租大排查等宣传活动在随后召开的调研座谈会上，王强认真听取了实验室整体工作情况汇报，并对下一步工作提出3点要求：一是开拓思维视野，强化顶层设计。

另一方面要拓宽人才引进的视野、渠道、方式，进一步树立柔性引才理念，切实用一流项目、一流机制吸引一流团队、一流人才，为实验室开展关键核心技术攻关、解决产业技术瓶颈难题创造基础和条件。王强强调，要不断加强技术革新和工艺改造，抓好重介、浮选、粗煤泥三个分选环节的数字化智能化建设工作，同时全面引深精益化管理，持续推进对标管理，苦练内功、提质增效，切实做到以科技创新、管理创新赋能企业高质量发展。要围绕煤钢焦产业链供应链价值创造，进一步加强配煤技术研究，不断创新产品品种，激发潜在市场需求，全面强化产业链供应链深度融合、协同发展。要聚焦国家战略和产业发展重大需求，围绕煤炭清洁高效深度利用等课题，加强基础研究、应用研究与成果转化，为推动煤炭产业可持续发展贡献力量。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于能源革命的重要论述，按照省委省政府决策部署和山西焦煤党委工作要求，坚持以科技创新为引领、以管理创新为驱动，不断夯实主业根基，牢牢掌握高质量发展主动权。

要坚持一流标准，科学统筹、高效推进实验室功能布局、设备配置等一体化建设，同时积极借鉴国内外先进理念和优秀做法，进一步优化运行机制，创新管理方式，大力整合创新资源，切实加强与国内外顶级科研院所合作力度，借势提升企业科技创新能力，进一步提高科技创新质量和效率。二是紧盯重点任务，推动内涵发展。应急管理部党委委员，国家矿山安全监察局党组书记、局长黄锦生出席会议并讲话。

要狠抓重大灾害治理不放松，认真开展隐蔽致灾因素普查治理，慎终如始做好汛期防范，着力加强瓦斯防治9月14日，全省安全生产工作调度会议在太原召开，贯彻省委、省政府近期关于安全生产工作的部署要求，分析研判当前安全生产总体形势，安排部署重点行业领域安全隐患排查整治阶段性任务，两节安全防范、灾害防范应对等重点工作。要紧盯重点、狠抓关键，特别是矿山、危险化学品、交通运输等领域，结合国家部署加强重大安全隐患排查整治。要强化组织领导，层层压实责任，坚决杜绝重特大事故，为我省进一步加快转型发展、全力奋进两个基本实现目标提供坚实的安全保障。

要坚持目标导向、问题导向和结果导向，固强补弱，把整治任务抓细抓实抓到位。廉政 摄会议指出，各级各部门各单位要高度重视、高度警醒、高度自觉，始终坚持警钟长鸣，保持如履薄冰、如临深渊的心态，以时时放心不下的责任感，绷紧安全生产这根弦，严格隐患排查治理，坚决守好安全生产底线红线。

山西焦煤集团公司领导鲍永生、翟慧兵、孟君，总部机关及焦煤股份相关部门负责人在集团公司视频分会场参加会议，各子分公司和基层矿厂设视频分会场收听收看。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强在省主会场参加会议。省委常委、常务副省长吴伟出席会议并讲话要紧盯重点、狠抓关键，特别是矿山、危险化学品、交通运输等领域，结合国家部署加强重大安全隐患排查整治。

省委常委、常务副省长吴伟出席会议并讲话。要坚持目标导向、问题导向和结果导向，固强补弱，把整治任务抓细抓实抓到位。要强化组织领导，层层压实责任，坚决杜绝重特大事故，为我省进一步加快转型发展、全力奋进两个基本实现目标提供坚实的安全保障。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强在省主会场参加会议。

廉政 摄会议指出，各级各部门各单位要高度重视、高度警醒、高度自觉，始终坚持警钟长鸣，保持如履薄冰、如临深渊的心态，以时时放心不下的责任感，绷紧安全生产这根弦，严格隐患排查治理，坚决守好安全生产底线红线。山西焦煤集团公司领导鲍永生、翟慧兵、孟君，总部机关及焦煤股份相关部门负责人在集团公司视频分会场参加会议，各子分公司和基层矿厂设视频分会场收听收看。

9月14日，全省安全生产工作调度会议在太原召开，贯彻省委、省政府近期关于安全生产工作的部署要求，分析研判当前安全生产总体形势，安排部署重点行业领域安全隐患排查整治阶段性任务，两节安全防范、灾害防范应对等重点工作二是主动作为，狠抓工作落实。

紧紧围绕山西焦煤各项决策部署开展工作，本着精准高效服务的原则，采取形式多样的办公会形式，提高会议的质量和效率，切实把山西焦煤党委的要求完整准确全面传递到基层矿厂，使基层单位精准把握集团工作重点，更好地履行各自职能。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主持会议并讲话。山西焦煤各分管领导就有关工作提出具体要求。王西勇 摄9月15日，山西焦煤召开总经理办公会，审议相关议题，安排部署下一步重点工作。加快推进数字化、智能化建设等重点项目开展，采取科学高效的工作方法，着力破解工作中的难点、痛点及堵点，特别是要加强对新项目的管控力度，狠抓过程管理，强化监督考核，建立科学的评价考核机制，提升项目建设的质量和水平，全力以赴推进各项重点项目落地见效。三是强化管控，推进重点项目。

王西勇 摄王强在总结讲话时，紧扣经理层谋经营、抓落实、强管理的职责，就贯彻落实好山西焦煤党委各项决策部署，对下一步工作提出3点要求：一是改进方法，优化议事规则。要锚定山西焦煤2023年下半年工作会既定的目标再发力，主动作为、狠抓落实，进一步压实责任，严格执行，抢抓时间，真抓实干，坚决把山西焦煤党委谋划实施的战略性、创造性、引领性改革任务抓紧抓实、抓出成效

要锚定山西焦煤2023年下半年工作会既定的目标再发力，主动作为、狠抓落实，进一步压实责任，严格执行，抢抓时间，真抓实干，坚决把山西焦煤党委谋划实施的战略性、创造性、引领性改革任务抓紧抓实、抓出成效。山西焦煤各分管领导就有关工作提出具体要求。

紧紧围绕山西焦煤各项决策部署开展工作，本着精准高效服务的原则，采取形式多样的办公会形式，提高会议的质量和效率，切实把山西焦煤党委的要求完整准确全面传递到基层矿厂，使基层单位精准把握集团工作重点，更好地履行各自职能。加快推进数字化、智能化建设等重点项目开展，采取科学高效的工作方法，着力破解工作中的难点、痛点及堵点，特别是要加强对新项目的管控力度，狠抓过程管理，强化监督考核，建立科学的评价考核机制，提升项目建设的质量和水平，全力以赴推进各项重点项目落地见效。

山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主持会议并讲话。二是主动作为，狠抓工作落实。王西勇 摄王强在总结讲话时，紧扣经理层谋经营、抓落实、强管理的职责，就贯彻落实好山西焦煤党委各项决策部署，对下一步工作提出3点要求：一是改进方法，优化议事规则。王西勇 摄9月15日，山西焦煤召开总经理办公会，审议相关议题，安排部署下一步重点工作。

三是强化管控，推进重点项目谈话中，若发现苗头性问题，可由主谈人员向其作出提醒，对发现涉嫌违反中央八项规定精神等方面的问题，应按程序报委领导审定后再行处置。

二是深入一线、查访结合。谈话结束后，认真总结谈话内容，做到以事识人、见人见事，并按程序呈委主要领导审阅后，归入谈话对象本人廉政档案作为其政治画像的重要参考。

山西焦煤纪委重点聚焦政治监督五个强化，围绕政治素养、政治担当、履职能力、廉洁作风、品德操守等方面，做到五看。二看遵守党的政治纪律和政治规矩情况，特别是执行民主集中制和三重一大决策制度，一把手管班子、带队伍、抓落实，班子成员落实一岗双责以及新时代党的组织路线、落实意识形态工作责任制等情况。

谈话后，及时提炼总结有效经验做法并形成专题报告，连同谈话记录等相关资料一并呈送委领导审阅。谈话过程实行底稿制，原汁原味记录谈话内容和谈话过程，记录好谈话对象的性格特征以及谈话过程中情绪变化等。四看履职尽责、落实目标任务情况，特别是围绕重点工作和任务提出、推动、解决了什么问题，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等情况。不设定谈话前提，不限定谈话时长，视情况设计直接问答类看法态度类情景模拟类提问。

各子分公司党委副书记、纪委书记，由山西焦煤纪委副书记主谈，山西焦煤纪委负责联系的纪检监察室主任陪谈。同时，以开展常态化监督谈话为契机，总结提炼强化对关键少数监督的经验和做法，形成更大制度性成果，推动日常监督取得更大成效。

山西焦煤纪委将通过开展常态化监督谈话，深入一线与各子分公司一把手及班子成员进行面对面谈话，实现一对一画像，全面了解掌握其思想、工作、作风、生活状况，与日常监督掌握情况相互补充、相互印证，形成全周期监督闭环，为破解一把手监督难题提供抓手。谈话以聊天式、谈心式开展，充分交流思想，增进对谈话对象的了解。

为确保对党员干部的监督时时在线，做深做实做细日常监督，山西焦煤纪委近日印发《常态化开展监督谈话的工作方案》，通过健全完善对各子分公司一把手及班子成员等关键少数常态化监督谈话机制，做到治病救人于未然、于未发、于细微，进一步筑牢党员领导干部拒腐防变思想防线。走访侧重于谈话对象所分管单位(部门)及原任职单位，通过与党员干部和员工群众开展延伸谈话，了解干部员工群众口碑评价。